北京現(xiàn)在的蔡市長曾經(jīng)在杭州工作過，他擔(dān)任浙江省委組織部長期間，第一個(gè)開通了個(gè)人的微博，并且很快贏得了6、700萬粉絲，成了網(wǎng)絡(luò)大V，但相比之下，當(dāng)時(shí)浙江省委組織部的微博卻只有6、7萬的粉絲。

回湖南總能感受很多和上海不一樣的樂趣，嗦一口湖南米粉，吃地道的湘菜，聽純粹的湘音，真的韻味!2、這幾年253在企業(yè)通訊領(lǐng)域發(fā)展得很快，一些具體的數(shù)字因?yàn)槟承┰虿环奖阃嘎梢越o大家說幾個(gè)簡單的數(shù)字，2016年我們的營收增長了4倍，短信驗(yàn)證碼發(fā)送增長了6倍，平臺(tái)注冊(cè)的創(chuàng)業(yè)者和開發(fā)者超過11萬。這位冰激凌機(jī)的推銷員克羅克覺得這一創(chuàng)新非常了不起，最終花費(fèi)270萬美元買下了麥當(dāng)勞的連鎖經(jīng)營權(quán)，從而推廣到全球，到今天，很多知道的人都把克羅克當(dāng)作麥當(dāng)勞的創(chuàng)始人。

很多人發(fā)現(xiàn)，電影中的三個(gè)人不管從性格、能力還是思維上，都是互補(bǔ)的，創(chuàng)業(yè)合伙人合的是什么?不只是錢和資源，更重要的是性格、能力、思維的互補(bǔ)。現(xiàn)在的風(fēng)口是什么呢?相信很多人看過這張圖 網(wǎng)友調(diào)侃說留給共享單車的顏色已經(jīng)不多了。大家都知道麥當(dāng)勞，麥當(dāng)勞最開始是麥當(dāng)勞兄弟開在美國加州的一家漢堡店，生意特別好，但是并沒有擴(kuò)大連鎖，后來被做冰激凌機(jī)器推銷的克羅克發(fā)現(xiàn)，麥當(dāng)勞兄弟的漢堡店訂購的機(jī)器遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他漢堡店，經(jīng)過一番調(diào)查，克羅克發(fā)現(xiàn)麥當(dāng)勞兄弟做了一項(xiàng)革新，將原本一個(gè)工位上完成的漢堡制作流程分解成流水線作業(yè)，和富士康的流水線一個(gè)道理，這樣的細(xì)小創(chuàng)新，用戶可能看不到，但是用戶的等待時(shí)間縮短，生意非常好，于是相應(yīng)的也賣出了更多的冰激凌。

“開創(chuàng)”意味著我們做的是前人和同行沒有做過的事，如果做同行和前人做過的事，這是職業(yè)經(jīng)理人，而不是創(chuàng)業(yè)者。在我們公司，有6位創(chuàng)始合伙人，技術(shù)CTO、產(chǎn)品CPO各一位，另外一位負(fù)責(zé)銷售，一位負(fù)責(zé)運(yùn)營商和上游資源對(duì)接，還有我們創(chuàng)始人負(fù)責(zé)戰(zhàn)略，我呢更多精力在市場(chǎng)和對(duì)外發(fā)言。

2017年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)岳麓峰會(huì)在湖南長沙召開，熊曉鴿、姚勁波、程維等大佬與3000多創(chuàng)客齊聚湖湘。

共享單車的風(fēng)口擠進(jìn)去的人太多了，據(jù)網(wǎng)絡(luò)公開的一些數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，各自的占比大概如下： 現(xiàn)在的主流觀點(diǎn)基本認(rèn)為摩拜和ofo經(jīng)歷一段時(shí)間的燒錢，最終會(huì)抵擋不住資本的壓力而走向合并，如同當(dāng)年的滴滴和快旳。我的產(chǎn)品和國內(nèi)某一線男裝品牌用同樣的面料，同樣的品質(zhì)，同步上線。

我很感恩這家工廠幾年來對(duì)我的無條件的支持和信任，以及我臭不要臉的拖欠著貨款而他們從不催我還。如果同行們發(fā)現(xiàn)我說了那么多其實(shí)是我不會(huì)玩，跪求人艱不拆。

每個(gè)月的銷售額是8-10萬，于是每個(gè)月要虧25萬。我聽了心疼啊又激動(dòng)的，簡直淚流滿面，就像你是我的親人一般讓我驕傲，作為天蝎座的我實(shí)在不應(yīng)該，說好的冷酷到底呢?馬云認(rèn)識(shí)我誰啊?曾經(jīng)我常跟身邊的人說，我現(xiàn)在跟BOSS馬云混。